International Leadership Development

Global oder national?

Neben den großen Global Playern, die schon immer eine internationale Ausrichtung hatten, wurden in den letzten Jahren durch die noch nicht beendeten Wellen von Übernahmen und Fusionen in allen Branchen auch die Unternehmen mit internationalen Management Konzepten konfrontiert, deren Schwerpunkt nicht auf der Eroberung des Weltmarktes liegt. Die internationalen Kooperationen erfordern ein gemeinsames Grundverständnis aller Führungskräfte aus den nationalen Einheiten, das den Spagat zwischen zentraler Corporate Identity und nationalen Besonderheiten ermöglicht.

Internationale Projekterfahrung

Seit mehr als 10 Jahren ist context in internationalen Projekten engagiert, sowohl Feder führend, als auch in der Rolle des Roll-out-Supports unserer internationalen Kooperationspartner. Regelmässig arbeiten wir mit Kunden und Partnerunternehmen in der Schweiz, in Österreich, Frankreich und Großbritannien.

Durch unsere Netzwerkpartner in der Management Research Group, der ISPI (International Society for Performance Improvement) sowie der ICF (International Coaching Federation) verfügen wir über persönliche Kontakte zu fachlich gleichgesinnten Kollegen auf allen 5 Erdteilen.