Führungskräfte gestalten Personalentwicklung

Eine Organisation der öffentlichen Verwaltung wollte durch die Qualifizierung ihrer Beschäftigten höhere Effizienz, Effektivität und Kundenorientierung, sowie die bessere Nutzung vorhandener Ressourcen erreichen. Die Führungskräfte sollten dabei Personalentwicklung für ihre Mitarbeiter erlebbar machen. In aufeinander aufbauenden Qualifizierungsbausteinen hatten die Führungskräfte die Möglichkeit, fachliche, persönliche und soziale Kompetenzen zur Erfüllung des Personalentwicklungsauftrags zu erwerben. Zur engen Verzahnung von Qualifizierung und Umsetzung führte jeder Teilnehmer ein in Coaching-Gruppen begleitetes Personalentwicklungsprojekt im eigenen Verantwortungsbereich durch. Die eigenverantwortlichen Projekte bewirkten einen hohen Motivationsschub bei den Teilnehmern und unterstützten so die Projektumsetzung.