Operations

context operations

Unter diesem Namen bündeln wir alle Aktivitäten, die sich am Wertschöpfungsprozess im Unternehmen orientieren.
Wir sehen den Menschen als Gestalter der Wertschöpfungskette und beraten Operations Manager, die ihren Beitrag und den ihrer Organisation gestalten wollen.

Improving People’s Performance oder: Menschen machen Mehrwert

Von der Geschäftsanforderung bis zum Geschäftsergebnis betrachten wir mit Ihnen die gesamte Kette, unser Fokus sind dabei die Führungskräfte und ihre Mitarbeiter mit ihren Gestaltungsmöglichkeiten. Lösungsfindung steht vor Problemdiskussionen.

Cultural Change Management

Wir liefern das Know-How über Chancen, Dynamiken, Gestaltungsoptionen, Risiken, Methoden und Sozialtechniken für Veränderungsprojekte und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Projektbeispiele:

Management gestützte 5S Einführung

Wie Führungskräfte und Mitarbeiter neue Ordnungs- und Sauberkeitsstandards leben

Werkstattführungskräfte: Meister definieren ihre Rolle in der Gruppenarbeit

Mit der Einführung von Gruppenarbeit ändert sich die Führung

Policy Deployment - Ein Werkzeugbaubetrieb bindet alle Ebenen in die Unternehmensstrategie ein

Wie Manager und Führungskräfte sicher stellen, dass mehr als 1000 Mitarbeiter an gemeinsamen Zielen arbeiten.

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Seminarankündigung

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